研究專欄
你現在心裡的問題是哪一個？
先搞懂選項5 篇
還沒決定要不要走這條路。先看清楚你手上有哪些選擇。
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公司沒人接，只能關門嗎？四條路的完整比較
沒有接班人的公司，至少還有四條路：傳給家人、交給經理人或老幹部、賣給合適的人、有計畫地收起來。台經院調查，已有傳承行動的中小企業裡，只有 2.1% 選擇出售。四條路各適合什麼情況、要付出什麼代價。
5 分鐘 · 2026/7 -
公司賣掉，跟了我三十年的員工怎麼辦？
如果賣的是股權，公司還是同一家，員工的勞動契約、年資、勞健保與勞退都不受影響；如果賣的是資產或營業，由新舊雇主商定留用，沒被留用的員工依法領資遣費。兩種情況怎麼運作，買方又為什麼在乎你的團隊。
3 分鐘 · 2026/7 -
誰會知道我要賣公司？保密機制的完整說明
只要做法得當，出售的過程可以做到員工、客戶、同業都不知道：先用不具名的摘要接觸買方，對方簽了保密協議才知道你是誰，敏感資料再分階段提供。每一層保密怎麼運作，消息又最常從哪裡走漏。
3 分鐘 · 2026/7 -
還在賺錢卻收掉：日本「黑字廢業」與那根曾是全球最細的注射針
東京墨田區的岡野工業，和泰爾茂一起做出 2005 年全世界最細的胰島素注射針，公司一直有獲利，85 歲的老闆卻宣布要收掉公司，主因是沒有人接。2025 年日本歇業或解散的 6.7 萬家企業中，查得到財報的，超過一半最後一期仍有獲利。
5 分鐘 · 2026/8 -
日本曾估計 127 萬家公司還沒有接班人，他們怎麼面對？
日本 2017 年估計，到 2025 年約 127 萬家中小企業的經營者超過 70 歲、卻還沒決定接班人。日本的回應：各地設立免費的事業承繼支援中心，發展出成熟的併購仲介與媒合平台。台灣的高齡化比日本晚約二十年，速度卻更快。
5 分鐘 · 2026/7
先算清楚5 篇
公司值多少、要繳多少稅、誰會買。把數字和對象弄清楚。
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我的公司值多少錢？中小企業估值的白話說明
多數台灣中小企業的價值，可以用「業主真實獲利 × 3 到 5 倍」估出一個區間，再和資產變現的地板價比較，取較高者。帳面獲利常常低估了老闆真正賺到的錢，這篇用白話說明估值怎麼算。
3 分鐘 · 2026/7 -
賣公司要繳哪些稅？老闆最常算錯的三件事
公司有沒有依公司法發行股票，決定你賣股權是繳 0.3% 證交稅加上最低稅負，還是把獲利併入綜合所得稅、最高稅率 40%。再加上房地合一稅與親屬買賣視同贈與，三個最常算錯的地方一次說明。
4 分鐘 · 2026/7 -
誰會買我的公司？台灣中小企業常見的五種買方
「我這種公司誰會要？」同業、上下游、投資方、想自己當老闆的專業經理人、外國企業，五種買方各自看上你什麼、出價的邏輯有什麼不同。
4 分鐘 · 2026/7 -
買下你公司的，可能是一位三十多歲的年輕人：美國的搜尋基金
美國有一套做法，讓有能力但沒有資本的人募資買下老闆要退休的公司，自己接手當總經理。史丹佛統計 1984 年以來美加 862 檔搜尋基金：約六成買到公司，被收購的公司約四分之一讓投資人賠錢。附成功與失敗的具名案例。
8 分鐘 · 2026/8 -
有一種買家買了就不賣：歐洲的「長期持有型」集團
瑞典的 Lifco、Indutrade 公開表明，買下的公司不再轉賣；德國的 INDUS、GESCO 以長期持有、承接中小企業接班為主要業務。它們連員工 8 人、年營收 380 萬歐元的公司也買。台灣目前還很少見到這類買家。
7 分鐘 · 2026/8
準備要動5 篇
流程怎麼走、事前該準備什麼、哪些地方最容易出事。
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賣公司要多久？從念頭到交割的七個階段
中小企業出售，從準備到交割一般需要半年到兩年。七個階段各要做什麼、大約花多久、哪一步最容易卡住。
3 分鐘 · 2026/7 -
交易前一到兩年該做的 10 件事：讓公司更值錢的準備清單
同一家公司，有準備和沒準備，成交價可能差很多。帳務、對老闆的依賴、客戶結構、合約、廠房，10 件事大致依效益排序；這份清單對傳給子女同樣適用。
3 分鐘 · 2026/7 -
什麼時候該開始找買家？日本老闆的答案是：比你想的更早
「不趁公司和自己都還好的時候找到對象，以後恐怕就賣不掉了。」六位日本老闆的具名經驗，加上日本《中小企業白書》引用的調查：從接班人確定到完成交棒，要三年以上的超過一半。
6 分鐘 · 2026/8 -
為什麼很多公司出售談不成？五個常見的破局原因與解法
依我們的觀察，中小企業出售最常見的五個破局原因是：心理價和市場價差太遠、帳務經不起查、拖到沒有籌碼、只跟一個買家談、價格以外的條件談崩。多數都能提早避免。
3 分鐘 · 2026/7 -
80 萬日圓賣掉公司，連帶保證卻沒解除：日本「ルシアン事件」的教訓
據日本媒體報導，福島一家婚宴會館以 80 萬日圓賣出後，公司帳上的現金在一個月內陸續匯給與買方相關的對象，前老闆的連帶保證也一直沒有解除。這起事件也提醒賣方：光在合約裡寫會解除保證還不夠，最好把銀行實際解除保證，列為交割的前提條件。
7 分鐘 · 2026/8
國際真實案例5 篇
日本、歐洲、美國的老闆怎麼走完這一步。具名、可查證。
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賣掉公司之後，員工怎麼了？日本五個真實案例
熊本的瓦斯行、新潟的模具廠、沖繩的祭祀料理店、北海道的風管零件廠、埼玉的牙醫診所，五家日本中小企業交棒後，員工的去留與工作條件如何？日本官方估計，2024 年度公家支援中心促成的交棒，保住約 2.4 萬個工作。
7 分鐘 · 2026/8 -
員工只有七個人的工廠，有人要買嗎？日本的答案是有
七個人的後照鏡鋁鏡工廠、開了六十年的照相館、岡山只剩兩家在做的紙糊老虎、差點清算的小貨運行，這些日本小公司都找到了接手的人。日本官方資料：公家支援中心經手的成交案裡，賣方員工 1 到 5 人的超過一半。
7 分鐘 · 2026/8 -
LAMY 的選擇：近百年的德國鋼筆家族，為什麼把公司交給三菱鉛筆？
德國鋼筆 LAMY 的家族，先交棒股權、再把經營交給專業經理人，2024 年透過國際競標，把公司賣給同樣由創業家族掌舵的三菱鉛筆。新東家承諾總部與生產留在海德堡，並保證在地員工五年的僱用。
6 分鐘 · 2026/8 -
同樣賣給私募基金，一家的德國員工少了近一半，一家營收翻倍
Grohe 從家族賣出後兩度轉手、槓桿愈加愈重，德國員工少了近一半；Fedrigoni 賣給 Bain Capital 後靠併購讓營收翻倍，也背上沉重利息；Märklin 則在賣給金融投資公司後破產。結局的差別，主要來自交易結構與條款。
8 分鐘 · 2026/8 -
價高者得嗎？美國老闆挑買家的兩種答案
有人放棄上億美元的收購，把公司賣給員工；有人在紐約街頭遇見巴菲特，把家族事業交給一個承諾不插手的買家。美國老闆的兩條路：賣給員工，或賣給長期持有、讓原班人馬繼續經營的買家。
10 分鐘 · 2026/8